“云閱讀”：實體書店的突圍之舉

　　□本報見習記者 朱麗娜

　　實體書店正以更多元的形式探索“云閱讀”新路徑。資料圖片

　　一場疫情，讓實體書店的線下業務受到巨大沖擊，但也讓實體書店紛紛調轉目光尋求在困境中突圍的方法，重視線上探索。書店從業者除了紛紛進行直播薦書“帶貨”、讀書打卡、盲盒選書等活動之外，還以更靈活多樣的方式探索線上閱讀的可能性。

　　面對疫情期間民眾大多宅在家中這一特殊狀態，廣西師范大學出版社聯合實體書店策劃啟動了線上線下融合的書店“燃燈計劃”“以讀攻毒”“彩虹書單”電子書線上共讀活動；碼字人書店與全國中小書店聯盟“書萌”共同發起了“星夜聯航”等線上活動……實體書店經營者努力創建新閱讀模式，打通線上線下，用更多元的形式探索“云閱讀”新路徑。

　　形成有黏性的讀者社群

　　在特殊時期，雖然書店關閉，但是讀者的求知欲并不會隨之“關閉”，當書店轉戰線上，精彩紛呈的線上閱讀活動就成為書店應讀者需求，探索書店、閱讀與讀者之間更緊密連接的方式。

　　一直以來廣西師范大學出版社以多種方式關注和助力實體書店發展。疫情期間，廣西師范大學出版社敏銳地察覺到了書店困境，聯合全國150多家書店，共同在線上平臺啟動了“燃燈計劃”，通過邀請作家進行線上分享，與書店平臺進行社群、宣傳、銷售聯動，把閱讀和分享移到云端，在線為書店與閱讀“燃燈”。“燃燈計劃”名家線上分享會的首期，就吸引了全國近4萬名讀者、百余名書店人，在150個微信群里同步聆聽。

　　在“燃燈計劃”之后，碼字人書店也迅速進行了策劃，由“書萌”負責社群鏈接，與做書、小眾書坊、林贊說、生活便簽等共同發起了“星夜聯航”行動，計劃每月策劃4—8場統一主題的線上活動，內容涵蓋文學等多方面。“希望能通過‘星夜聯航’活動，激發行業更多創新，更好實現優質內容的持續產出和資源共享。”“書萌”創始人孫謙告訴《中國新聞出版廣電報》記者。

　　中央民族大學的校園書店團結書社也是“星夜聯航”活動的參與者，其負責人曹紅玉對記者說：“好的活動和好內容同樣重要，書店本身就是一個內容的場域，線上的閱讀活動形式超越了空間的局限，為書店帶來了很高的關注度。通過建群線上分享，效果也比較好，可以形成比較有黏性的讀者社群。”

　　除多家出版發行機構聯合開展的線上活動外，加強與讀者的互動，也是實體書店轉戰線上的一大深耕方向。

　　“云逛書店”是鐘書閣等不少書店都在進行的一項線上活動，鐘書閣“無人書店”的直播，不僅扮演起了書業“李佳琦”，銷售圖書“帶貨”，還通過現場朗誦和讀者在線上共讀好書。鐘書閣上海泰晤士店店長陶舒婷在直播中表示：“書是人與文字的連接，也是人與人的連接。”

　　在“云逛書店”活動中，上海建投書局除了與讀者互動，還在上海市虹口區委宣傳部指導下，和廣西師范大學出版社共同合作開發了“彩虹Reader”小程序，以“在線抗疫，以讀攻毒”為主題，邀請作者、譯者或編輯擔任領讀人，通過每日線上打卡交流的形式，讓廣大讀者參與分享與交流。上線24小時內，就有3600多人次加入了這一閱讀打卡行列。

　　此外，建投書局還策劃了其他直播系列，如“星涌人文直播學堂”的“知識戰‘疫’”系列，邀請各領域的專業人士，與讀者分享了“如何應對危機與焦慮情緒”等目前備受關注的話題。“局君的睡前閱讀”系列，則更加側重與讀者的互動，邀請讀者在每晚10點，在直播間分享最近閱讀的感悟或者推薦一本自己喜愛的圖書，盡享閱讀的樂趣。

　　“云聚·歇山堂”是中信書店歇山堂活動的線上版本，在疫情期間，歇山堂活動通過組建不同主題微信群，從書店朋友圈及公眾號招募讀者入群，作者以語音直播的方式與讀者互動。據中信書店相關負責人介紹，“云聚·歇山堂”活動目前已經進行了11期，覆蓋讀者數千人，同時更多不同主題的線上分享會已經進入活動排期，活動形式也從單純的語音分享升級為語音+京東/天貓/抖音同步直播，更好地服務作者和讀者。

　　線上線下融合是大勢所趨

　　在極端天氣野外露營的時候，帳篷總要多扎幾個固定支撐點，才更能抵御強風，對于書店行業來說也是如此。近些年，人們看到了實體書店在營造線下文化閱讀空間、增加書店體驗感等方面不斷努力和嘗試，為自己的生存不斷造血。但這次疫情期間，部分書店一系列頗受讀者好評的“云閱讀”活動，也讓人們不禁想問，“云閱讀”活動能否成為書店今后的又一生存“法寶”？

　　在孫謙看來，舉辦線上活動的意義在于有了線上平臺，書店策劃舉辦活動將不會“以線下的開始為開始”，也不會“以線下活動的結束而結束”，線上傳播的快速、廣泛，將為書店文化、閱讀活動帶來傳播的長尾效應，大大提高書店和書店所舉辦活動的影響力，也為書店發展帶來更多的機會。

　　曹紅玉認為，疫情確實推動了書店線上線下融合，不管是書店積極融合，還是被動卷入，勢必是大趨勢，就行業形態而言，實體書店“網絡化生存”是一種趨勢。“以往我們認為實體書店的優勢在于體驗感，同時可以作為文化場域為讀者提供優質的文化服務。然而從這次疫情期間來看，實體書店雖暫別線下，但很多都將自己的優質閱讀內容在線上共享，并通過互聯網為讀者提供多樣的文化服務，而且各具特色。”

　　　為閱讀活動插上“云翅膀”

　　不可否認，實體書店的優勢在于實體空間里對文化、閱讀現場的氛圍營造，以及和讀者的緊密連接，但線上這條路對于書店來講，并不僅僅是簡單地販售圖書、文創產品，還可以更加寬廣。

　　孫謙直言，書店的經營不能只依靠情懷和孤勇，要能夠敏銳地察覺商業大環境的變化，及時快速調整并更新商業模式。“在此次疫情影響下，書店線上‘賽道’提前開啟，新的‘賽道’代表著新的維度擴張，對于很多書店來說是一個新的挑戰，實體書店需要在更多維度去尋找商業模式。”孫謙表示，現在到了拼內容力的時代，書店內容輸出的意義更加寬泛，其中包括圖書的選品、閱讀活動策劃等，要求書店逐漸成為一個多面體，衍生出更多的生存點，才能生存得更好。

　　書店的靈魂是閱讀，而閱讀活動則讓書店和閱讀都更加靈動，這次疫情也敦促出版發行從業者用更發散的思維，讓閱讀活動搭上互聯網的云平臺，讓其影響更加深遠。