原標題：讀者出版集團黨委書記、董事長梁朝陽：跳起摸高，不斷擴大甘版圖書傳播力

　　“守正創(chuàng)新、銳意進取；穩(wěn)中求進、進中提質(zhì)；跳起摸高、真抓實干。”新年伊始，讀者出版集團黨委書記、董事長梁朝陽接受《中國新聞出版廣電報》記者采訪時，用了24個字概括新的一年讀者出版集團的發(fā)展戰(zhàn)略。他說，2025年是全面落實黨的二十屆三中全會精神的關(guān)鍵之年，也是“十四五”規(guī)劃的收官之年，讀者出版集團將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平文化思想和全國宣傳部長會議精神，貫徹落實習近平總書記考察甘肅重要講話重要指示精神，勇毅前行，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

　　實施“十大工程”，提升核心競爭力

　　當前，數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、人工智能技術(shù)的迅猛發(fā)展，正在深刻重塑出版行業(yè)的傳統(tǒng)邊界和業(yè)務(wù)模式。梁朝陽對此有著深刻認識。他認為，信息技術(shù)的突破性進展為傳統(tǒng)出版業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級提供了無限可能，注入了新的動能與活力，同時也帶來了嚴峻挑戰(zhàn)，包括閱讀習慣的變化、市場競爭的加劇、技術(shù)更新迭代的巨大投入以及版權(quán)保護等問題。“新的一年，我們將主動識變應(yīng)變求變，于變局中開新局，牢牢把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢，以創(chuàng)新為驅(qū)動力，深入實施黨建引領(lǐng)、精品出版、期刊融合、數(shù)字轉(zhuǎn)型、發(fā)行提質(zhì)、印務(wù)脫困、多元增效、管理提升、人才強企和民生保障等‘十大工程’，切實提升企業(yè)核心競爭力。”

　　提升出版企業(yè)核心競爭力，內(nèi)容永遠是生命線。梁朝陽告訴記者，2025年，讀者出版集團將進一步堅持以人民為中心的出版導向，始終把精品出版作為主攻方向，努力打造更多富有思想內(nèi)涵、彰顯主流價值、充滿文化魅力、深受市場青睞的優(yōu)秀出版物，不斷擴大甘版圖書傳播力和“讀者”品牌影響力。具體而言，要緊緊圍繞黨和國家中心工作，聚焦甘肅高質(zhì)量發(fā)展、民生改善、生態(tài)文明建設(shè)等方面的實踐，推出一批生動講述中國式現(xiàn)代化建設(shè)的精品圖書，做精主題出版；深入挖掘甘肅豐富的歷史文化資源，推出一批弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、傳承紅色文化、彰顯現(xiàn)代文化的精品出版物，做強特色出版；推出更多文質(zhì)兼美的優(yōu)秀文學作品、更多高品質(zhì)的青少年讀物，傾力打造雙效俱佳的暢銷精品，做優(yōu)大眾出版。特別是針對新時代閱讀需求，秉持把圖書做成內(nèi)容、把產(chǎn)品做成服務(wù)的用戶思維，深度開發(fā)《讀者》期刊數(shù)字產(chǎn)品，為用戶提供高品質(zhì)、個性化、便捷式的閱讀體驗，讓“心靈讀本”煥發(fā)新的時代光彩。

　　發(fā)揮自身優(yōu)勢，激發(fā)改革新活力

　　當前文化供給的主要矛盾已由“夠不夠”轉(zhuǎn)向“好不好”。新的一年，讀者出版集團將通過怎樣的有力舉措，更好滿足人民群眾多元化、多層次精神文化需求？面對記者的提問，梁朝陽說：“我們集團將更進一步發(fā)揮‘讀者’品牌和內(nèi)容資源優(yōu)勢，在閱讀空間建設(shè)、服務(wù)業(yè)態(tài)拓展和產(chǎn)品迭代等方面持續(xù)發(fā)力，著力構(gòu)建集閱讀內(nèi)容開發(fā)、閱讀活動推廣、閱讀空間建設(shè)、閱讀周邊產(chǎn)品研發(fā)為一體，線上線下相結(jié)合的多模態(tài)閱讀服務(wù)供給體系。”

　　2025年，讀者出版集團將持續(xù)深入推廣實施書香社會建設(shè)“讀者方案”、“讀者·中國閱讀行動”全民閱讀工程，大力開展內(nèi)容豐富、形式多樣的閱讀活動；積極助推“讀者之城·書香蘭州”建設(shè)，繼續(xù)辦好蘭州書展、“讀者·領(lǐng)讀者大會”、“書香飄萬家·星星點燈”隴原家庭親子閱讀、石榴杯·民族地區(qū)校園經(jīng)典誦讀等品牌活動，加強與社區(qū)、學校、圖書館及其他文化機構(gòu)等的合作，通過共建閱讀空間、共享閱讀資源、共辦閱讀活動等方式，推動全民閱讀，引領(lǐng)閱讀風尚，助力書香社會建設(shè)。

　　改革創(chuàng)新是出版事業(yè)蓬勃發(fā)展的動力源泉。在梁朝陽看來，2025年，讀者出版集團將充分發(fā)揮國家文化和科技融合示范基地、國家出版融合發(fā)展重點實驗室等創(chuàng)新平臺作用，深化與高校、科研院所等機構(gòu)的產(chǎn)學研用合作，通過基地共建、項目合作、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等方式，推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，努力培育出版新質(zhì)生產(chǎn)力。同時，堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，主動對標國內(nèi)頭部出版企業(yè)，不斷提升內(nèi)容創(chuàng)新能力和科技應(yīng)用水平，提升管理效能，推動優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源實現(xiàn)多維度、多領(lǐng)域價值生產(chǎn)和創(chuàng)造。

　　“2025年，我們還將大力實施《讀者》新媒體矩陣提質(zhì)擴容增效項目，健全線上銷售體系，提升宣傳營銷質(zhì)效。圍繞‘讀者+’延鏈、補鏈、強鏈，統(tǒng)籌推進文化創(chuàng)意、文化旅游、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)板塊改革發(fā)展，形成主業(yè)挺拔、多業(yè)并進的良好格局。”梁朝陽表示。