原標題：西峰區(qū) 以招商引資實效賦能高質量發(fā)展

慶陽融媒記者 耿洋洋

招商引資是推動區(qū)域經濟高質量發(fā)展的核心引擎，也是增強產業(yè)競爭力、優(yōu)化經濟結構、擴大就業(yè)的重要抓手。近年來，西峰區(qū)深入實施“引大引強引頭部”戰(zhàn)略和“優(yōu)化營商環(huán)境全面提升年”行動，錨定“四千四百”產業(yè)鏈攻堅目標，通過創(chuàng)新機制、精準招商、優(yōu)化營商環(huán)境等措施，引領招商引資工作取得顯著成效，產業(yè)發(fā)展勢頭強勁。

2024年，西峰區(qū)共實施500萬元以上招商引資項目67個，投資總額633.27億元，完成省外到位資金272.86億元，同比增長48.89%。

創(chuàng)新機制 點燃招商“強引擎”

全體干部職工積極投身招商工作，化身“招商尖兵”，主動出擊尋找合作機會；招商代表處扎根京津冀、長三角等經濟發(fā)達地區(qū)，搭建起承接產業(yè)轉移的“橋梁”，促進經濟交流與合作；高校充分發(fā)揮科研優(yōu)勢，成為成果轉化的“助推器”，為產業(yè)發(fā)展注入新的技術力量……

為凝聚全員招商的強大合力，西峰區(qū)制定《西峰區(qū)2024年招商引資工作考核辦法》，將到位資金任務細化分解至60個部門及13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。按照“以市為主、市區(qū)共建”原則，積極配合開展工業(yè)園區(qū)基礎設施配套、項目用地征拆以及企業(yè)落地服務等工作，為項目落地筑牢根基。創(chuàng)新構建1個招商引資調度中心、8個產業(yè)主戰(zhàn)鏈條、N個招商單元的“1+8+N”工作機制，成立招商引資調度中心，統(tǒng)一調度各方資源，確保招商決策科學精準、執(zhí)行高效有力。8大產業(yè)主戰(zhàn)鏈條緊扣區(qū)域優(yōu)勢和發(fā)展需求，從傳統(tǒng)能源化工到新興數字經濟，從城市建設到新能源新材料，各產業(yè)鏈協(xié)同發(fā)力，打造具有核心競爭力的產業(yè)集群。N個招商單元充分激發(fā)各方面力量，形成全方位、多層次、寬領域的招商格局。

2024年，西峰區(qū)精準謀劃儲備風電制氫融合生物質碳年產30萬噸綠色甲醇、年產10萬噸浸沒式算力/數據中心冷卻液制造項目、西北陸港智慧物流園等一批高可行性論證項目，為招商推介提供了堅實的項目支撐。

精準出擊 收獲招商“豐碩果”

項目建設是經濟高質量發(fā)展的“壓艙石”。西峰區(qū)緊盯重點產業(yè)和優(yōu)勢資源，持續(xù)加大招商引資力度，一大批優(yōu)質項目加快落地生根。

走進西峰區(qū)重點招商引資項目甘肅潤慶精細化工項目施工現場，機器轟鳴，工人們緊張有序作業(yè)。該項目占地83.99畝，總投資1.56億元，采用“一體規(guī)劃、分步實施”模式建設，計劃三期完成，5年內建成投產。一期項目計劃于今年5月建成，6月全面投產，預計年產值6000萬元，將進一步完善西峰區(qū)精細化工產業(yè)鏈條，提升產業(yè)集聚效應。

秉承“項目為王、招商為要”的理念，西峰區(qū)緊密關注國家政策導向、產業(yè)前沿動態(tài)、目標企業(yè)及重點區(qū)域，積極組織相關部門扎實開展前期對接工作?？茖W規(guī)劃區(qū)委、區(qū)政府主要領導帶隊外出考察方案，堅持“帶著誠意去、攜著意向歸”的理念，邀請意向企業(yè)前來考察，通過實地參觀有力促進項目簽約。

2024年，西峰區(qū)共開展“走出去”精準對接34批（次），考察企業(yè)124戶。開展“請進來”招商活動95場（次），吸引248家企業(yè)考察洽談，累計對接企業(yè)533戶。成功簽約慶陽同欣50萬噸/年輕烴深加工項目、甘肅移動綠色數據中心等18個項目，簽約金額220.64億元。

優(yōu)化環(huán)境 打造招商“強磁場”

西峰區(qū)牢固樹立“政府創(chuàng)造環(huán)境、企業(yè)創(chuàng)造財富”的理念，推行企業(yè)投資項目生成落地機制和惠企政策“不來即享”機制，組建招商引資項目落地服務辦公室，出臺運行實施方案，圍繞用地征拆等關鍵環(huán)節(jié)，分解蘭洽會簽約落地服務清單，對項目從立項到投產涉及的36個關鍵環(huán)節(jié)，提供“一站式”幫辦代辦，優(yōu)化項目落地流程，破解瓶頸制約。

為進一步提升服務質量，西峰區(qū)堅持以企業(yè)需求為導向，建立健全“專班化+清單化”“市場化+效益化”“閉環(huán)化+具體化”的工作機制，推動政府服務向精準化、高效化方向轉變，有力促進招商引資項目早簽約、早落地、早投產。

2024年，西峰區(qū)聚焦企業(yè)反映的難點問題，實行保姆式服務、專班化推進，全力以赴加快項目建設進度和服務保障，縱深推進“千名干部幫千企”行動，發(fā)揮親商幫企服務工作隊專項小組職能作用，確定162名領導干部包抓226戶企業(yè)，成功協(xié)調解決瑞華能源天然氣供應、同欣科技臨時用地、寰泰項目供水管線改簽等疑難問題156個，引導企業(yè)創(chuàng)新技術、優(yōu)化管理、轉型升級，全方位激發(fā)市場主體活力。