國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，其高質量發展離不開全面從嚴治黨的引領保障。新形勢下，將信息化手段運用到紀檢監察全流程、各環節工作中，用科技的力量提升監督實效，正在逐步成為保障國有資產安全、深化國資央企反腐敗斗爭的重要手段。

　　華電煤業集團有限公司（以下簡稱華電煤業）作為中國華電煤炭板塊專業公司，堅持把黨風廉政建設和反腐敗斗爭納入工作總體布局，強化科技賦能，推動大數據、信息化手段與監督工作深度融合，探索建立重點領域智能監督平臺，深入挖掘問題線索，精準有力防治新型腐敗和隱性腐敗。

　　提高思想認識，加快推進智能化監督。習近平總書記指出，新征程反腐敗斗爭，必須在鏟除腐敗問題產生的土壤和條件上持續發力、縱深推進。打好國資央企反腐敗斗爭攻堅戰持久戰總體戰，要著眼于整體架構與運營特點，從宏觀層面完善反腐敗斗爭的頂層設計，建立健全涵蓋企業治理結構、權力運行、業務流程、人員管理等全方位的制度體系，形成一套科學合理、嚴密有效的長效機制。從實踐來看，國資央企腐敗案件往往隱藏于企業經營之中，呈現點多、面廣、鏈長等特點，且出現了形形色色“靠企吃企”問題和翻新升級的腐敗手段。科技賦能有助于實時監測海量數據、精準捕捉異常，適應發展需求。要深刻認識和把握智能化監督在國有企業反腐敗工作中的積極作用，通過資源整合、力量匯聚，加快科技賦能與主責主業深入融合，形成職責明確、信息溝通、相互配合、成果共享的工作機制。

　　立足有效管用，打好監督組合拳。結合自身行業特點，深入分析新型腐敗和隱性腐敗的表現形式、產生根源及演變規律，以腐敗問題線索和業務管理為突破口，結合監督檢查情況與制度執行短板，運用科技手段搭建智能監督平臺，推動實現業務流程智能監管。一方面，積極探索實施以“智能預警模型”作為支撐的工作策略，通過借助先進的算法與模型構建，對關鍵指標和業務流程進行實時監測與動態評估，一旦發現異常或潛在問題即刻觸發預警信號，以便相關部門能夠迅速響應、提前介入，并采取有效措施加以處置，將風險與損失降到最低限度，保障監督工作的前瞻性、精準性與高效性。積極探索數據融合路徑，將問題整改監督系統發現的問題轉化為智能平臺風險點，充實廉潔風險防控“數據源”。另一方面，著重強化內部協同機制，明確各部門在智能化監督中的職責與分工，確保財務、銷售、運輸等各環節數據能夠及時準確匯集至智能監督平臺，實現信息共享與聯動監督。在此基礎上，進一步加強人才隊伍建設，通過專業培訓提升紀檢監察干部對大數據、人工智能等技術的掌握程度，熟練運用智能平臺開展深度數據分析，精準發現異常交易、隱蔽利益輸送等腐敗跡象，高效處置相關問題，全方位、多層次、智能化筑牢防線。

　　加強推廣應用，提升監督工作質效。習近平總書記強調，把數字技術廣泛應用于政府管理服務，推動政府數字化、智能化運行，為推進國家治理體系和治理能力現代化提供有力支撐。智能化監督平臺，要建好更要用好。在實施全周期監督管理工作中，建立完善監督部門先行、重點領域突破、公司系統全面鋪開等工作機制，著力打造系統全面、層次分明的監督體系。要加強對智能化監督系統的開發建設，加強數據采集、分析研判、實時預警、跟蹤監督等，加快不同監督平臺之間數據融合交匯，促進信息互通、平臺共用、資源共享。要進一步拓展智能監督平臺的應用范圍，將巡察整改銷號工作內嵌入系統。在巡察整改過程中，借助平臺數據監測與分析功能，對整改事項進行全程跟蹤，精準掌握整改落實進度及效果，及時反饋形成工作閉環。對各類整改事項，嚴格按照設定標準進行數據核驗，確保整改成效真實可靠。

　　（董海秀 作者系華電煤業集團有限公司黨委委員、紀委書記）