駐省供銷聯社紀檢監察組：直擊“病灶” 對癥下藥

　　“公司法律顧問違規享受購房補貼，侵占企業利益，暴露出企業在內部管理監督、制度建設等方面存在薄弱環節……”近日，省紀委監委派駐省供銷聯社紀檢監察組向省供銷聯社所屬集團公司黨委制發紀檢監察建議書。

　　此前，紀檢監察組在監督檢查中發現，省供銷聯社所屬一家企業聘用的法律顧問李某以公司職工名義違規享受購房補貼，利用職業便利侵占企業利益。企業自2021年內部審計發現此問題后，多次與李某協調無果。面對這一拖延3年未解決的遺留問題，紀檢監察組督促省供銷集團公司及該企業履行全面從嚴治黨治企主體責任，要求立即中止與李某的合作，迅速開展自查自糾，健全制度，加強管理，并于一個月內幫企業追回購房補貼款20余萬元。 

　　“收到紀檢監察建議書后，我們立即對所屬23家企業法律業務管理情況進行排查，發現并整改問題6個，解除與李某聘用關系，動態更新法律顧問庫，修訂完善制度8項。”省供銷集團公司相關負責人介紹整改情況。

　　2024年，紀檢監察組圍繞如何在監督中幫助企業加快改革發展，在發展中履行監督責任，堅持靶向施治，敢于動真碰硬，注重整改糾偏，努力探索為企業高質量發展保駕護航的路徑。

　　堅持把執紀辦案作為最有力的監督，紀檢監察組緊盯落實“三重一大”決策、企業資產處置、基建工程和招投標等方面任性用權問題，緊盯選人用人、評優選先、對外交往等方面的特權思想和特權行為，緊盯投資決策、內部管理、制度執行等方面肆意妄為問題，持續加大懲治力度，對企業改革發展中的腐敗問題線索優先處置、提級查辦，共處置問題線索24件，立案2件，給予黨紀政務處分2人，開除黨籍1人、組織處理19人。同時，用活用好紀檢監察建議這一監督利器，找準“癥結”、開準“藥方”，有針對性地提出紀檢監察建議3份。

　　紀檢監察組整合監督力量，探索構建橫向到邊、縱向到底的聯動監督體系。一方面，充分發揮黨內監督專責機關作用，聯合省供銷聯社監事會、機關黨委、財務、審計、組織人事等部門，同向發力、同題共答，全年定期會商重大事項3次，推動整改相關問題9項。另一方面，針對企業監督力量分散、職能弱化等問題，指導省供銷集團公司紀委設立3個監督檢查室開展綜合監督，由室主任兼任較大企業紀委書記，同時監督其他4至5戶小企業領導班子，上級紀委監督的權威性、規范性進一步體現，監督更加有力。

　　“我們將堅持‘查、改、治’貫通發力，結合查辦的重點案件，注重發現省供銷聯社所屬企業發展中的痛點堵點，堅持標本兼治、系統治理，常態化開展紀律教育，加強制度建設、堵塞監管漏洞，以有力監督護航供銷企業改革發展。”紀檢監察組主要負責同志表示。（供稿 吳建英 編輯 張莉）