2024年以來，省紀委監委派駐省政府國資委紀檢監察組堅持將推動派駐監督與國資監管貫通發力作為貫徹落實中央紀委和省紀委三次全會精神的重要抓手，與省政府國資委相關處室共同組建工作專班，全面總結近年來派駐監督與國資監管協同監督的實踐探索和經驗做法，研究制定《派駐監督與國資監管有機貫通工作機制》，明確信息溝通、研判會商、協同監督、線索移交、措施配合、成果共享等6項工作，推動派駐監督與財監、稽查、考核分配等國資監管力量貫通協調，形成體系優勢，提升監督質效。

　　“國資監管平臺監測發現，該公司三級企業現金收支管理不嚴，存在‘坐支’現金的問題……”去年4月，工作機制一經試行，隨即收到省政府國資委反饋的問題線索。

　　隨著對問題線索深入核查，派駐紀檢監察組不僅發現該企業“一把手”無視國家財經法律法規，指派他人私存并坐支現金80萬余元的事實，而且存在主導其任職企業與其子入股公司進行關聯交易、借用服務對象錢款、截留侵占合作方對外接待經費等問題。最終，該“一把手”受到撤銷黨內職務和撤職處分。紀檢監察組同步制發紀律檢查建議書，推動該企業黨委認真分析問題，修訂完善制度，加強教育警示，全面強化管理，切實起到了查處一案、警示一片、治理一域的效果。

　　“該集團貿易業務中可能存在相關人員不履行或不正確履行職責的情形，建議駐委紀檢監察組依紀依法開展調查核實……”去年6月20日，省政府國資委財務監督處依據貫通工作機制第十四條，向派駐紀檢監察組移交相關問題線索。

　　收到問題線索，派駐紀檢監察組迅速開展先期了解。經專題會議研判認為，雖然問題反映為個例，但同類問題在一些省屬企業較為普遍，于是在啟動問題核查的同時，就此類問題開展全面調研摸底。

　　“我們從人員履職入手，在核查問題線索的同時，深挖‘四風’背后的利益鏈條，全面開展調研檢查，發現了可能導致國有資產流失的重大風險隱患，及時向省政府國資委通報問題，并配合相關處室跟進解決。”派駐紀檢監察組主要負責同志介紹。

　　自工作機制試行以來，派駐紀檢監察組共收到省政府國資委相關處室轉來問題線索27條，先后召開線索處置會10次、組務會9次，精準處置問題線索8件，立案審查調查2件，給予黨內警告處分1人，撤銷黨內職務和撤職1人。

　　派駐紀檢監察組依據該工作機制，在進一步拓寬問題發現渠道的同時，與省政府國資委協同聯動、同向發力，督促并配合省政府國資委扎實開展違規吃喝違規旅游專項整治、群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治、違規建設樓堂館所和奢華裝修等專項治理，激活放大監督合力，提升監督質效。

　　同時，派駐紀檢監察組堅持將貫通監督力量、放大監督效能作為做好十四屆省委第三輪巡視反饋問題整改的有力抓手，全面篩選提煉巡視攻堅難題237個，形成“一企一冊”重點問題督導臺賬，明確省政府國資委各處室督導職責、整改時限等，確保責任到人、壓力上肩。

　　對照重點問題督導臺賬，派駐紀檢監察組先后組織省國資委分管領導和相關處室負責人召開巡視整改推進會3次，并根據發現問題約談相關處室負責人37人次，切實傳導壓力，保證同頻共振。

　　為了全面檢驗巡視整改質效，派駐紀檢監察組與省紀委監委聯系室成立聯合督導檢查組，覆蓋20戶省屬企業，開展4輪次跟進式、穿透式實地督導，參與問題會商12場次，個別談話110余人次，查閱資料720余（本）冊，發現并現場反饋問題32項。截至目前，巡視反饋問題整改完成率達91.47%，“一企一冊”臺賬問題整改完成率達94.58%。

　　下一步，派駐紀檢監察組將認真總結經驗做法，會同財政、巡視、審計等部門，探索健全信息溝通、線索移送、措施配合、聯動監督、成果共享等工作機制，推動形成各監督主體既相互借力、互為支撐，又相互給力、相輔相成的國資國企監管體系，全力護航省國資國企高質量發展。（供稿 王平 周建華 編輯 張莉）