珍惜組織的教育與挽救

　　“一次次辜負組織的信任，錯失組織的挽救，最后讓貪欲的洪流把自己吞沒……”近日公開的重慶市北碚區環境衛生管理處原主任楊伯貴的懺悔不可謂不深刻。楊伯貴不止一次受到組織處分，也不止一次接受組織的教育挽救。然而，他卻沒有認識到這是組織對自己的關愛，反而心態失衡，狂妄自大、獨斷專權，最終釀成大錯。

　　面對組織給予的處分，黨員干部要學會反思檢討。楊伯貴當年參加工作后，很快成為全區最年輕的科級干部。在業務水平提升的同時，他的思想水平、紀法意識卻沒有長進。1982年，楊伯貴接受了工程老板贈予的皮鞋。第一次收受財物，楊伯貴非但不愧疚、不害怕，反而認為值不了太多錢，不會有什么問題。隨后，楊伯貴因違反廉潔紀律受到了組織處分，但這一處分卻未成為他修正思想認識的“催化劑”，他反而心生怨念，認為組織是“小題大做”，最終把自己推向思想滑坡更深處。1994年，楊伯貴因生活作風問題被行政降級，再一次受到黨組織的處分。

　　令人惋惜的是，楊伯貴不僅沒有接受組織懲前毖后的批評，也未理解組織重在挽救的善意。被降級后，楊伯貴基于強烈的功利心，在工作中干出了一番成績。因工作業績突出，本著嚴管與厚愛相結合的原則，組織經過慎重考慮后對其予以提拔。然而，面對組織的信任下，楊伯貴沒有心懷感恩，而是認為自己能力強、本事大，“單位離了我就轉不了”“自己取得的進步都是自己應得的”。以能人自詡，以自我為中心，就容易蔑視紀律、藐視法律，在違紀違法的表現上更加膽大妄為。2020年10月，在退休3年后，楊伯貴被依法采取留置措施；2021年7月，楊伯貴因犯受賄罪被判處有期徒刑三年二個月，并處罰金二十萬元。

　　現實中，像楊伯貴一樣不正視組織處理的并非個例。有的黨員領導干部多次受處分卻不知悔改，仍自以為是，把個人能力、作用、影響看得過高、過大、過重。還有的黨員干部欲望膨脹，雖職級不低、提升不慢，卻仍難滿足，一旦仕途受阻便心生不滿，在墮落的道路上快速下滑。從根本上講，是因為這些黨員干部理想信念支柱不牢，精神上“缺鈣”，思想上拋錨，于是“三觀”混亂，形成畸形心理和錯誤邏輯。

　　“木受繩則直，金就礪則利。”黨員干部要珍惜組織的教育與挽救，撥正思想這根弦，擺正心理天平，正視組織的安排和處理，敬畏組織，相信組織，緊緊依靠組織，進一步堅定理想信念，汲取教訓再出發。（韓思寧）