派駐省審計(jì)廳紀(jì)檢監(jiān)察組：“三加”模式推動(dòng)巡視整改落到實(shí)處改出實(shí)效

　　中央巡視反饋意見(jiàn)整改中，甘肅省紀(jì)委監(jiān)委派駐省審計(jì)廳紀(jì)檢監(jiān)察組以“任務(wù)+臺(tái)賬、報(bào)告+分析、督查+指導(dǎo)”的“三加”模式，推動(dòng)整改任務(wù)落到實(shí)處、改出實(shí)效。

　　任務(wù)+臺(tái)賬即，紀(jì)檢監(jiān)察組對(duì)照《全省紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)中央巡視反饋意見(jiàn)整改方案》，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)整改任務(wù)，科學(xué)細(xì)致建立監(jiān)督整改任務(wù)臺(tái)賬，明確整改時(shí)限和整改責(zé)任人，采取具體措施，扎實(shí)推進(jìn)整改工作。在抓實(shí)抓好自身問(wèn)題整改的同時(shí)，緊盯中央巡視反饋意見(jiàn)指出的由省審計(jì)廳牽頭整改的124個(gè)問(wèn)題，督促省審計(jì)廳制定整改落實(shí)工作方案，明確整改任務(wù)，建立問(wèn)題臺(tái)賬，梳理問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單、時(shí)限清單和措施清單，逐項(xiàng)抓好落實(shí)。

　　報(bào)告+分析即，紀(jì)檢監(jiān)察組創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)與省審計(jì)廳溝通聯(lián)系，建立整改落實(shí)情況一日一報(bào)告、一周一報(bào)送制度，指定專(zhuān)人跟蹤督辦，及時(shí)做好臺(tái)賬整理、數(shù)據(jù)更新、資料收集等，做到臺(tái)賬每日更新、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新。整改過(guò)程中，紀(jì)檢監(jiān)察組會(huì)同省審計(jì)廳逐條分析整改問(wèn)題，進(jìn)一步梳理整改緩慢問(wèn)題，督促相關(guān)整改責(zé)任單位分類(lèi)制定整改措施。對(duì)事關(guān)改革方面的問(wèn)題，督促盡快研究拿出方案措施。對(duì)歷史遺留、因政策法規(guī)調(diào)整或內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生變化形成的問(wèn)題，分項(xiàng)制定整改方案，持續(xù)推進(jìn)整改。通過(guò)科學(xué)分析研判、完善方法措施，做到以點(diǎn)帶面、由改到治。

　　指導(dǎo)+督導(dǎo)即，紀(jì)檢監(jiān)察組督促省審計(jì)廳相關(guān)處室組織審計(jì)業(yè)務(wù)人員主動(dòng)上門(mén)指導(dǎo)，對(duì)整改過(guò)程中存在的問(wèn)題提出切實(shí)可行的指導(dǎo)意見(jiàn)，針對(duì)性建立健全內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)管理、資金項(xiàng)目監(jiān)管等管理制度。與省審計(jì)廳聯(lián)合督導(dǎo)，深入5個(gè)市州、蘭州新區(qū)和19個(gè)省直相關(guān)部門(mén)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)督查，重點(diǎn)督查整改進(jìn)度緩慢、整改任務(wù)重的單位，進(jìn)一步壓實(shí)被審計(jì)單位整改主體責(zé)任。通過(guò)宣講政策、聽(tīng)取匯報(bào)、核對(duì)整改資料、查看現(xiàn)場(chǎng)等方式，分析研判整改措施的有效性和真實(shí)性，核查整改成效，督促整改任務(wù)落實(shí)。截至4月下旬，所有階段性整改任務(wù)已全部完成。

　　據(jù)悉，下一步，紀(jì)檢監(jiān)察組將結(jié)合全省審計(jì)整改推進(jìn)年活動(dòng)，聚焦全年工作重點(diǎn)，緊盯整改問(wèn)題，進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化整改措施，健全長(zhǎng)效機(jī)制，精準(zhǔn)施策，強(qiáng)化監(jiān)督，全力做好巡視整改“后半篇”文章。（供稿 王艾生 編輯 毛玉煜）